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Gráfico

Por que escalar as vendas de um produto ou de uma startup
é significativamente mais simples com a orientação

de um consultor de vendas b2b.

Quando um negócio está se preparando para acelerar as vendas, existem várias peças que precisamos movimentar de forma sincronizada — processos, estratégia de vendas, ferramentas, automações e a  preparação da equipe.

Qualquer decisão equivocada pode impactar diretamente e retardar o crescimento do negócio. É nesse momento que um especialista em vendas B2B pode fazer toda a diferença.
 

A sua comunicação traz o tipo de cliente que você precisa nesse momento?
 

O seu processo consegue gerar um bom ROI, alinhado com o tempo e o esforço da sua equipe?

Seu processo funciona, está conectado com a maturidade do produto e com a sua capacidade de entrega?

Você consegue evoluir sua estratégia com o conhecimento gerado nas reuniões de vendas?

Realizar ou permanecer em uma abordagem equivocada, pode gerar custos desnecessários, retardar o processo e impactar nos lucros.

reunião
Como?

Vendas com a Velocidade Ideal e na Medida Certa

Quando se trata de vendas para outras empresas (B2B), os desafios podem parecer assustadores. Mas vistos da perspectiva adequada, eles se tornam desafios gerenciáveis, podendo ser aprimorados com utilização dos dados certos, ganho de experiência e aplicação de processos testados.

​​

Analisaremos os detalhes dos desafios enfrentados pela sua empresa, faremos um diagnóstico focado nas suas principais necessidades e lhe ajudaremos na implementação de uma estratégia personalizada para alavancar as suas metas de vendas. 

Serviços

SERVIÇOS

Deixe que as vendas elevem seu negócio a um novo patamar

Somos uma das poucas empresas no Brasil a cobrir os aspectos estratégicos,
táticos e administrativos de vendas em um mesmo projeto.

Lançamento de Novos
Produtos e Startups

Apoio completo para entender e apresentar sua proposta de valor, compreender o seu target e ICP, aplicando uma estratégia escalável,
conectada com a equipe de entrega e promovendo um crescimento sustentável.

Criação e Ampliação de
Equipes Comerciais

Identificamos os papeis e as principais caracteríticas necessárias em cada perfil, acompanhamos e participamos do processo de seleção, fazemos toda a capacitação da equipe e acompanhamos as entregas dos resultados.

Aprimoramento do Modelo
de Gestão Comercial

Sua equipe de vendas com melhores taxas de conversão, dominando as ações de cada etapa do funil de vendas e promovendo aprimoramentos na metodologia e na estratégia comercial.

Automação Comercial

Reduza tarefas manuais, foque o tempo da sua equipe em atividades estratégicas, mantenha um padrão profissional de atendimento, ofereça experiências personalizadas para cada cliente, utilize indicadores para ajustar a estratégia de cada venda e aumente as suas taxas de sucesso. 

Treinamento e Capacitação

Técnicas para impulsionar a  produtividade da sua equipe, desenvolver relacionamentos duradouros com os clientes, aprimorar os resultados de prospecção, negociação e fechamento, melhorar a competitividade do seu time, superar objeções e realizar

mais e melhores vendas.

Programa de Canais

Para empresas que buscam expandir sua presença no mercado e aumentar sua eficiência comercial. Utilizando um conjunto estruturado de diretrizes, processos e incentivos, buscando fortalecer o relacionamento e explorar mercados de maneira mais escalonável.

Análise da Concorrência

Sua equipe entendendo os concorrentes, apresentando vantagens competitivas e aplicando táticas de diferenciação    personalizadas para cada negociação.

Expansão Comercial

Sua empresa pronta para alçar voos maiores, entendendo os novos desafios e como se posicionar em novas regiões ou mercados.

Otimização de Processos

Sua equipe aplicando boas práticas para agilizar as vendas, evitar erros, melhorar a qualidade do atendimento, direcionar o foco para as melhores oportunidades e conseguir mais e melhores vendas.

DEPOIMENTOS

“Conheço Fabrício Avelino há mais de 20 anos. Mais do que um consultor, ele é um amigo que já me ajudou diversas vezes com o Departamento Comercial da Syncode. Sua vasta experiência em Vendas Complexas, BPM e Planejamento Estratégico foi essencial para nossa empresa de software. Fabrício nos orientou de maneira significativa na montagem e no treinamento das equipes de prospecção e vendas. Com seu conhecimento e abordagem prática, conseguimos melhorar a eficiência e atingir nossos objetivos de vendas de forma consistente, contribuindo significativamente para o nosso crescimento..”

José Ricardo Reis - CEO Syncode Sistemas
Unifar - Gestão de Farmácias e Drogarias

Clients

CONTATO

consultoria e treinamento em vendas b2b

fabricio.avelino@salesb2b.com.br

Tel: 62-9-8137-0222

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